Gestão Continuidade de Negócios

Sua empresa preparada para qualquer adversidade.

Atualmente todas as empresas precisam conhecer e saber gerenciar os riscos aos quais estão expostas. Com o aumento da competição através da globalização e da hiperconexão as organizações precisam estar prontas para competir em todas as situações possíveis, mesmo em condições extremas.

Dentre os riscos mais recorrentes que as empresas estão exposta citam-se: desastres naturais, acidentes, falhas de equipamentos e ações intencionais. Se algum deles vier a acontecer com a sua empresa, ela tem condições de atender seus clientes com os requisitos mínimos de qualidade?

A organização deve prevenir a ocorrência de perdas significativas, identificando riscos e minimizando impactos de eventuais desastres que acarretem perdas ao negócio com a elaboração de um Plano de Continuidade de Negócio. Sendo assim é necessário definir um conjunto de ações estruturadas a serem adotadas pelas organizações para suportar problemas e situações adversas durante a ocorrência de uma situação extrema. Um conjunto de ações preventivas torna possível a continuidade das operações das áreas de negócio de uma organização após a ocorrência de um desastre que impossibilite a utilização parcial ou total do ambiente corporativo.

Um Plano de Continuidade deve conter um conjunto de atividades para prevenção, ações a serem tomadas durante um desastre e processos de retorno à situação anterior, levando-se em conta a velha fórmula custo X benefício. As principais etapas que envolvem o plano são a Análise de Riscos, Análise de Impactos no Negócio, Estratégias de Recuperação e Planos de Continuidade. Nosso método está alinhado a BS 25999 e ABNT NBR 15999.

Vantagens:

  • Garantia de continuidade dos Processos de Negócios;
  • Redução do tempo de resposta, frente à indisponibilidade de componentes que suportam os principais Processos de Negócios;
  • Redução de custos financeiros, derivados da parada dos seus Processos de Negócios;
  • Redução dos Riscos e Impactos inerentes a Eventos;
  • Aumento da credibilidade com os integrantes da cadeia produtiva, acionistas e clientes.

A Qualytool Consulting Group auxilia empresas há mais de anos a se prepararem para riscos e incidentes, além de certificar e implementar boas práticas em GCN em empresas de todo o país. Entre em contato e saiba como podemos auxiliar a sua empresa a se preparar para situações adversas. 




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